Unser Team

Ortskundige.
Für Ihren Erfolg.

Ohne ihre Kenntnisse wären viele große Expeditionen wohl gescheitert: einheimische Führer und Träger, die als Ortskundige, Dolmetscher und Diplomaten Entdeckungs- und Forschungsreisen begleitet haben. Und das entspricht genau dem, was wir als unseren Job ansehen – Experten für die Umsetzung Ihrer Strategien, Ideen, Ziele und Vorstellungen.

 

Maik Töpperwien

Partner

 

Maik Töpperwien ist Trainer & Berater für Führung, Leistung und Motivation. Besonders wichtig ist ihm, dass seine Kunden immer wieder die eigene Verantwortung an einer Situation erkennen und mutig mit Veränderungen bei sich selbst beginnen. Sein Erkennungszeichen ist die freundliche, unterhaltende Übertreibung. Hinderliche Denk- und Verhaltensweisen werden so besonders deutlich sichtbar. Und jene kritische Distanz wird erreicht, die es erst möglich macht, Einstellung und Verhalten nachhaltig zu verändern.

Maik Töpperwien war mehr als 10 Jahre bei namhaften Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Controlling und Unternehmensentwicklung tätig, bevor er sich als Trainer selbstständig machte. Bereits zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn konnte er Mitverantwortung für die Geschäftsentwicklung übernehmen. Seit dieser Zeit beschäftigt er sich mit der Frage, wie die harten und weichen Faktoren in der Führungsarbeit zusammenwirken müssen, damit Pläne und Konzepte nachhaltig umgesetzt und Ziele und Ergebnisse wirklich erreicht werden.

Arbeitsschwerpunkte

    • Training zu den Themen Führung, Leistung und Motivation
    • Begleitung von Strategieimplementierungen und Reorganisationen
    • Moderation von Strategieklausuren und Umsetzungsworkshops
    • Durchführung von Teamentwicklungen und Konfliktmoderationen
 

Alexander Göttling

Partner

 

Alexander Göttling ist der Experte für People Management im Team von Expedition 8 – mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen HR- und Talent-Strategien, Performance Management, Learning sowie erfolgreiches Projekt- und Change-Management. Wichtig sind ihm pragmatische Problemlösungen, die systematisch entwickelt werden und schnell Wirkung zeigen – wobei die Arbeit daran Spaß machen darf: Veränderung ist keine Bedrohung, sondern immer wieder die Chance Neues zu gestalten und besser zu werden.

Alexander hat in mehr als 20 Jahren in verschiedenen Branchen erfolgreich Teams in Unternehmen unterschiedlicher Branchen (IT, Hi-Tech, Handel und Dienstleistung) in Europa und Asien aufgebaut und verfügt über umfangreiche Methodenkenntnisse in der Unternehmenssteuerung sowie der Führung von Mitarbeitern. Seine Leidenschaft gilt einer „besseren HR“, die in Unternehmen endlich den Stellenwert bekommt, den sie entsprechend der Bedeutung der Mitarbeiter bei der Wertschöpfung verdient.

Arbeitsschwerpunkte

    • Auf- und Umbau von (HR-)Organisationen
    • Definition von Mission Statements und Visionen
    • Implementierung von strategischen Zielsystemen und Key Performance Indicators
    • (Predictive) HR Analytics und Reporting
    • Process-Design und Process-Management/Operational Excellence in HR
    • Auswahl und Einführung von HR Information Systems

Andreas Grupe

Assoziierter Partner

 

Andreas Grupe ist Unternehmensberater und Trainer in allen Themenbereichen des Change Management. Professionelles Projektmanagement, gelebte Führung und das „Mitnehmen“ aller Beteiligten in Veränderungsprozessen sind ihm hierbei besonders wichtig.
Andreas Grupe war nach leitenden Positionen im Controlling mehr als 10 Jahre als Geschäftsführer eines IT-Dienstleistungsunternehmens tätig. In dieser Zeit verantwortet er die erfolgreiche Umsetzung verschiedener und umfangreicher organisatorischer Veränderungsprozesse sowohl in betriebswirtschaftlichen als auch in technischen Unternehmensbereichen. Zielgerichtete Führung und eine intensive Kommunikation mit allen Beteiligten, sind für ihn die Schlüssel zum erfolgreichen Change Management. Neben der strategischen und konzeptionellen Beratungsleistung in Veränderungsprozessen liegt daher ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit in der Unterstützung der eigentlichen Umsetzung als Trainer oder auch als Moderator in der Kommunikation mit betrieblichen Sozialpartnern, Kundenvertretern oder Aufsichtsgremien.

Arbeitsschwerpunkte

    • Beratung in allen Belangen des strategischen Change Management
    • Beratende Begleitung von organisatorischen und prozessualen Veränderungen
    • Training zu den Themen Veränderungsmanagement, Führung, Kommunikation und Controlling
    • Moderation von Verhandlungen in Veränderungsprozessen
 
 

Karenine Reber

Assoziierte Partnerin

 

Karenine Reber ist Trainerin & Beraterin für Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation. Ihre Kunden schätzen sehr, wie sie auch komplizierteste Zusammenhänge präzise auf den Punkt bringt. Und damit für jene Klarheit sorgt, die es braucht, um kraftvoll und wirksam zu handeln. Frauen in Führungspositionen und junge Talente liegen ihr besonders am Herzen.
Karenine Reber blickt auf über 15 Jahre Berufserfahrung in Vertrieb, Marketing und Eventmanagement zurück. Zuletzt war sie Vertriebsleiterin eines dynamischen Unternehmens im Bereich regenerativer Energien. Als Verhandlungsprofi beherrscht sie den Spagat zwischen Menschenorientierung und Ergebnisorientierung und bringt diese Erfahrung in ihre Trainings- und Beratungsprojekte nutzbringend ein.

Arbeitsschwerpunkte

    • Training zu den Themen Führung, Team und Kommunikation
    • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
    • Konzeption und Moderation von Workshops und Konferenzen

David Tan

Assoziierter Partner


 

David Tan ist Trainer & Berater für Unternehmensführung, Projekt- und Veränderungsmanagement. Dabei legt er besonderen Wert auf pragmatische und umsetzungsorientierte Werkzeuge, die eine unmittelbare Verbindung zu den operativen Controllingsystemen erlauben. Strategische Luftschlösser und Powerpoint-Schlachten sind ihm ein Greuel.
David Tan ist der Didaktik-Profi im Team und bringt über 15 Jahre Erfahrung aus der Trainingspraxis und Workshopmoderation mit. Viele namhafte Unternehmen und renommierte Weiterbildungsanbieter vertrauen seit Jahren auf seine Fähigkeiten als Trainer und Moderator. Bevor David Tan ins Trainingsgeschäft eingestiegen ist, war der diplomierte Kaufmann als Analyst für die UBS AG in der Schweiz tätig.

Arbeitsschwerpunkte

    • Training zu den Themen Unternehmensführung, Projekte und Veränderung
    • Moderation von Strategieklausuren und Projektreviews
    • Beratung bei der Konzeption von strategischen Ziel- und Steuerungssystemen
    • Coaching von Moderatoren und Projektleitern