Kein Makeup.
Viel Ausdruck.
Neue Möglichkeiten.

Wir unterstützen Führungskräfte, Projektleiter und Experten im Tagesgeschäft durch Vorbereitung, Begleitung und Moderation von Besprechungen, Workshops und wichtigen Gesprächssituationen. Wir erarbeiten gemeinsam eine Strategie, wie wir vorgehen wollen und ob und wie wir in Erscheinung treten.

Wir bieten Trainings, Seminare und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Experten. Dabei liegt unser Schwerpunkt bei überfachlichen Kompetenzen wie Führung & Kommunikation, Veränderung & Projekte, Team & Kommunikation, Lernen & Kreativität sowie Selbstführung & Selbstmotivation. Wir arbeiten an konkreten Problemstellungen mit praxisbezogenen Inhalten und konkreten Werkzeugen. Werkzeugen, die Brücken bauen und Zugeständnisse machen – an gewohnte Denk- und Verhaltensweisen. Damit der Weg zur Umsetzung im Alltag kurz ist und sich erste Erfolge schnell einstellen können.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer unternehmerischen Führungs- und Leistungskultur. Wir verbinden mehrere der Leistungsbausteine unseres Geschäftsfelds Führung & New Work zu einem Programm und initiieren so einen systematischen und über einen gewissen Zeitraum begleiteten Lern- und Entwicklungsprozess. Das Ergebnis: Führungskräfte und Mitarbeiter schauen genauer hin, was getan werden muss und kann. Und setzen schon um, wenn andere noch nachdenken.

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung unternehmerischer Führungsinstrumente und -methoden. Von Mitarbeiterjahresgesprächen über Leistungsbeurteilungen bis hin zu Management-by-Objectives gestalten wir mit Ihnen gemeinsam integrierte Führungs- und Performance-Systeme, die die unternehmerischen Kräfte von Führungskräften und Experten stärken.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Kompetenzmanagements für Führungskräfte und Experten. Wir entwickeln Kompetenzmodelle und unterstützen bei der Implementierung der Modelle. Im Idealfall sind wir in die Strategieentwicklung eingebunden, besprechen mit Ihnen was für die Zukunft wichtig ist und können so sicherstellen, dass die erfolgskritischen Kompetenzen bei der Personalentwicklung im Mittelpunkt stehen.

HR übernimmt im Unternehmen eine ganz besondere Rolle für die künftige Unternehmensentwicklung, insbesondere in dynamischen Branchen und Märkten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein unternehmerisches HR-Geschäftsmodell und bringen HR auf Augenhöhe mit den Geschäftsbereichen. Die große HR-Vision verbinden wir mit der täglichen operativen Arbeit Ihrer HR-Mitarbeiter – durch Ableitung und Operationalisierung strategischer Ziele. Und wir erarbeiten gemeinsam konkrete Aktionspläne unter Berücksichtigung aller laufenden Projekte und Initiativen – damit Ihre strategischen Ziele keine unerreichten Gipfel bleiben.

Wir entwickeln ganzheitliche Konzepte zur langfristigen Sicherstellung der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen im Unternehmen. Und wir begleiten Sie bei der kulturellen, organisatorischen und technischen Implementierung. Talent Management geht dabei weit über Personal- und Kompetenzentwicklung hinaus und betrifft sämtliche Facetten des Personalmanagements. Eine bedeutende Rolle spielt dabei die Nutzung moderner Software-Applikationen, die die Mitarbeitenden auf den Fahrersitz der eigenen Entwicklung setzen, so wie z.B. haufe-umantis Personal & Talent Management.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines Lernmanagementsystems (LMS). Lernmanagementsysteme sind komplexe Software-Anwendungen, welche multimediale Lernprozesse ermöglichen und so die Plattform bilden für moderne, mobile Kompetenzentwicklung und begleitete Learning Journeys im Unternehmen. Auf Wunsch übernehmen wir für Sie die Betreuung Ihres LMS im Rahmen von Managed Training Services.