{"id":462,"date":"2017-05-08T20:05:16","date_gmt":"2017-05-08T18:05:16","guid":{"rendered":"http:\/\/expedition-8.com\/?page_id=462"},"modified":"2020-05-04T22:45:24","modified_gmt":"2020-05-04T20:45:24","slug":"controlling","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/expedition-8.com\/en\/controlling\/","title":{"rendered":"Controlling_Finanzen"},"content":{"rendered":"
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\u00a0Controlling & Finanzen<\/h6>\n

Achtsam sein.
\nHindernisse erkennen.
\nNeue Wege gehen.<\/h1>\n <\/div><\/div>\n
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Unser Angebot f\u00fcr Sie<\/h3>\n

Ohne professionelle Navigation und zuverl\u00e4ssige, faktenbasierte Fortschrittskontrolle gibt es kein gesichertes Vorankommen. Wir unterst\u00fctzen Sie dabei, die finanz- und controllingrelevanten Rahmenbedingungen f\u00fcr Ihre Expedition 8 zu schaffen. Durch Professionalisierung Ihrer Steuerungs- und Informationssysteme, schaffen wir beste Sichtverh\u00e4ltnisse f\u00fcr nachhaltig \u00fcberdurchschnittliche Leistungen.<\/p>\n<\/div>\n

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Leistungsbausteine im Einzelnen<\/h3>\n
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Praxisunterst\u00fctzung
\nF\u00fchrungskr\u00e4fte,
\nProjektleiter und Experten.<\/h4>\n<\/div>\n
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Wir unterst\u00fctzen Sie im Tagesgesch\u00e4ft durch die tempor\u00e4re \u00dcbernahme von T\u00e4tigkeiten in Controlling und Reporting oder bei der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschl\u00fcssen. In Projekten \u00fcbernehmen wir auf Wunsch das Projektcontrolling und sorgen so f\u00fcr klare Sichtverh\u00e4ltnisse f\u00fcr die n\u00e4chsten Schritte.<\/p>\n <\/div>

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Steuerungskonzept.
\nKennzahlensysteme
\nund Wertmanagement.<\/h4>\n<\/div>\n
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Das Steuerungskonzept bildet das R\u00fcckgrat eines jeden Unternehmens. Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Definition und \u00dcberpr\u00fcfung von Kennzahlensystemen, damit diese auf allen Ebenen in der Organisation sinnvolle Steuerungsimpulse liefern. So erfolgt im Idealfall auch in stark arbeitsteiligen Organisationen eine aufeinander abgestimmte Unternehmensentwicklung und gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Wertschaffung.<\/p>\n <\/div>

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Business Plan
\nund Business Case.<\/h4>\n<\/div>\n
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Herausfordernde Expeditionen erfordern eine ganzheitliche, vorausschauende Planung und Vorbereitung. Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Abbildung Ihres Vorhabens in Business Pl\u00e4nen und Business Cases. Wir analysieren die Auswirkungen unter strategischen, finanziellen, nicht-finanziellen und risikobezogenen Aspekten und erarbeiten eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit bestm\u00f6glicher Folgenabsch\u00e4tzung f\u00fcr Ihr Vorhaben.<\/p>\n <\/div>

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Controlling-Strategie.
\nControlling- und
\nFinanzorganisation.<\/h4>\n<\/div>\n
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Die Organisation des Controlling- und Finanzbereichs im Unternehmen ist von vitaler Bedeutung f\u00fcr die Unternehmensentwicklung. Ist die Aufbau- und Ablauforganisation zu unflexibel, Kennzahlen- und Steuerungssysteme zu engmaschig, dann wirkt das Controlling-System eher als Korsett und erstickt Mitdenken und unternehmerische Initiative. Wir unterst\u00fctzen Sie bei der intelligenten, ganzheitlichen Weiterentwicklung Ihrer Controlling- und Finanzorganisation, so dass unternehmerisches Denken und Handeln gef\u00f6rdert und nicht behindert wird.<\/p>\n <\/div>

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Business Intelligence.
\nKonsolidierungssoftware.
\nKonzernreporting.<\/h4>\n<\/div>\n
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Moderne Informationssysteme stellen Ihnen die notwendigen Daten zur Optimierung Ihrer Entscheidungsqualit\u00e4t zur Verf\u00fcgung. Oder sorgen daf\u00fcr, dass Informationsbeschaffung und Sicherung der Datenqualit\u00e4t \u00fcber intelligente, automatisierte Workflows besonders effizient erfolgt. Wir begleiten Sie bei der Auswahl der passenden L\u00f6sung und stellen f\u00fcr Sie die Einf\u00fchrung im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen sicher.<\/p>\n <\/div>

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IFRS-Umstellungen.
\nReorganisation
\nAbschlussprozesse.<\/h4>\n<\/div>\n
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Die IFRS (International Financial Reporting Standards) sind \u201elebende\u201c Rechnungslegungsregeln und erfordern von den Verantwortlichen ein hohes Ma\u00df von Sorgfalt bei der Implementierung der Inhalte und Anpassung der Prozesse. Wir unterst\u00fctzen Sie von der ersten Auswirkungsanalyse bis hin zum Aufbau und der Anpassung entsprechender Prozesse. Dar\u00fcber hinaus begleiten wir Sie auch bei der ganzheitlichen Optimierung Ihrer Controlling- und Rechnungswesenprozesse, insbesondere vor dem Hintergrund von Automatisierung und Digitalisierung.<\/p>\n <\/div>

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Controller
\nals Business
\nPartner.<\/h4>\n<\/div>\n
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Die Basis f\u00fcr Ihren Erfolg in der Unternehmenssteuerung: qualifizierte und engagierte Mitarbeiter in Ihren Controlling- und Finanzteams. Wir unterst\u00fctzen F\u00fchrungskr\u00e4fte und Experten aus diesen Teams auf Ihrem Weg hin zu einem akzeptierten und wertvollen internen Berater auf Augenh\u00f6he.<\/p>\n <\/div>

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Aktuelle Projekte<\/h3>\n <\/div><\/div>\n
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