{"id":516,"date":"2017-05-10T19:33:46","date_gmt":"2017-05-10T17:33:46","guid":{"rendered":"http:\/\/expedition-8.com\/?page_id=516"},"modified":"2022-02-11T12:28:11","modified_gmt":"2022-02-11T11:28:11","slug":"team","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/expedition-8.com\/en\/team\/","title":{"rendered":"Team"},"content":{"rendered":"
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Unser Team<\/span><\/h6>\n
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Ortskundige.
\nF\u00fcr Ihren Erfolg.<\/h1>\n
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Ohne ihre Kenntnisse w\u00e4ren viele gro\u00dfe Expeditionen wohl gescheitert: einheimische F\u00fchrer und Tr\u00e4ger, die als Ortskundige, Dolmetscher und Diplomaten Entdeckungs- und Forschungsreisen begleitet haben. Und das entspricht genau dem, was wir als unseren Job ansehen – Experten f\u00fcr die Umsetzung Ihrer Strategien, Ideen, Ziele und Vorstellungen.<\/p>\n<\/div>\n

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Maik T\u00f6pperwien<\/h3>\n

Partner<\/h4>\n

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Maik T\u00f6pperwien ist Berater, Trainer und Interim-Manager f\u00fcr Strategie, F\u00fchrung & Personal, Controlling & Finanzen mit besonderer Ausrichtung auf Umsetzung, Empowerment und agile Organisation. Besonders wichtig ist ihm bei seiner Arbeit, immer wieder deutlich zu machen, wie die harten und weichen Faktoren der Unternehmensf\u00fchrung zusammenwirken m\u00fcssen, damit Pl\u00e4ne und Konzepte nachhaltig umgesetzt und Ziele und Ergebnisse wirklich erreicht werden.<\/p>\n

Maik war mehr als 12 Jahre in verschiedenen Fach- und F\u00fchrungspositionen f\u00fcr namhafte Unternehmen wie Linde und Bayer t\u00e4tig, bevor er auf die andere Seite des Tisches in die Trainings- und Beratungsbranche wechselte. Bereits zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn \u00fcbernahm er Mitverantwortung f\u00fcr die Gesch\u00e4fts- und Unternehmensentwicklung und entdeckte so seine hohe Affinit\u00e4t zu unternehmerischem Denken und Handeln. Seit dieser Zeit besch\u00e4ftigt er sich mit der Frage, wie Einzelne, Teams und Organisationen unternehmerische Potenziale, wie Unternehmergeist, Initiative, Tatkraft, Leistungsfreude, dauerhaft aktivieren k\u00f6nnen, um in dynamischen Branchen und M\u00e4rkten bestehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Arbeitsschwerpunkte<\/em>
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    • Begleitung von Strategieimplementierungen, Bereichs- und Teamentwicklungen<\/li>\n
    • PMO, Strategisches Projekt- und Ver\u00e4nderungsmanagement<\/li>\n
    • Moderation von Strategieklausuren und Umsetzungsworkshops<\/li>\n
    • Durchf\u00fchrung von F\u00fchrungskr\u00e4fte-Entwicklungsprogrammen<\/li>\n
    • Reorganisation\/Digitalisierung von HR-, Controlling- und Finanzbereichen<\/li>\n
    • Organisationsentwicklung interner Servicebereiche<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
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      Alexander G\u00f6ttling<\/h3>\n

      Assoziierter Partner<\/h4>\n

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      Alexander G\u00f6ttling ist der Experte f\u00fcr People Management im Team von Expedition 8 \u2013 mit langj\u00e4hriger Erfahrung in den Bereichen HR- und Talent-Strategien, Performance Management, Learning sowie erfolgreiches Projekt- und Change-Management. Wichtig sind ihm pragmatische Probleml\u00f6sungen, die systematisch entwickelt werden und schnell Wirkung zeigen – wobei die Arbeit daran Spa\u00df machen darf: Ver\u00e4nderung ist keine Bedrohung, sondern immer wieder die Chance Neues zu gestalten und besser zu werden.<\/p>\n

      Alexander hat in mehr als 20 Jahren in verschiedenen Branchen erfolgreich Teams in Unternehmen unterschiedlicher Branchen (IT, Hi-Tech, Handel und Dienstleistung) in Europa und Asien aufgebaut und verf\u00fcgt \u00fcber umfangreiche Methodenkenntnisse in der Unternehmenssteuerung sowie der F\u00fchrung von Mitarbeitern. Seine Leidenschaft gilt einer \u201ebesseren HR\u201c, die in Unternehmen endlich den Stellenwert bekommt, den sie entsprechend der Bedeutung der Mitarbeiter bei der Wertsch\u00f6pfung verdient.<\/p>\n

      Arbeitsschwerpunkte<\/em>
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        • Auf- und Umbau von (HR-)Organisationen<\/li>\n
        • Definition von Mission Statements und Visionen<\/li>\n
        • Implementierung von strategischen Zielsystemen und Key Performance Indicators<\/li>\n
        • (Predictive) HR Analytics und Reporting<\/li>\n
        • Process-Design und Process-Management\/Operational Excellence in HR<\/li>\n
        • Auswahl und Einf\u00fchrung von HR Information Systems<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n

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          Andreas Grupe<\/h3>\n

          Assoziierter Partner<\/h4>\n

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          Andreas Grupe ist Berater und Trainer in allen Themenbereichen des Change Management. Professionelles Projektmanagement, gelebte F\u00fchrung und das \u201eMitnehmen\u201c aller Beteiligten in Ver\u00e4nderungsprozessen sind ihm hierbei besonders wichtig.<\/p>\n

          Andreas war nach leitenden Positionen im Controlling mehr als 10 Jahre als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines IT-Dienstleistungsunternehmens t\u00e4tig. In dieser Zeit verantwortete er die erfolgreiche Umsetzung verschiedener und umfangreicher organisatorischer Ver\u00e4nderungsprozesse sowohl in betriebswirtschaftlichen als auch in technischen Unternehmensbereichen. Zielgerichtete F\u00fchrung und eine intensive Kommunikation mit allen Beteiligten, sind f\u00fcr ihn die Schl\u00fcssel zum erfolgreichen Change Management. Neben der strategischen und konzeptionellen Beratungsleistung in Ver\u00e4nderungsprozessen liegt daher ein weiterer Schwerpunkt seiner T\u00e4tigkeit in der Unterst\u00fctzung der eigentlichen Umsetzung als Trainer oder auch als Moderator in der Kommunikation mit betrieblichen Sozialpartnern, Kundenvertretern oder Aufsichtsgremien.<\/p>\n

          Arbeitsschwerpunkte<\/em>
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            • Beratung in allen Belangen des strategischen Change Management<\/li>\n
            • Beratende Begleitung von organisatorischen und prozessualen Ver\u00e4nderungen<\/li>\n
            • Training zu den Themen Ver\u00e4nderungsmanagement, F\u00fchrung, Kommunikation und Controlling<\/li>\n
            • Moderation von Verhandlungen in Ver\u00e4nderungsprozessen<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
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              David Tan<\/h3>\n

              Assoziierter Partner<\/h4>\n\"\"\n <\/div>
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              David Tan ist Trainer & Berater f\u00fcr Unternehmensf\u00fchrung, Projekt- und Ver\u00e4nderungsmanagement. Dabei legt er besonderen Wert auf pragmatische und umsetzungsorientierte Werkzeuge, die eine unmittelbare Verbindung zu den operativen Controllingsystemen erlauben. Strategische Luftschl\u00f6sser und Powerpoint-Schlachten sind ihm ein Greuel.<\/p>\n

              David ist der Didaktik-Profi im Team und bringt \u00fcber 15 Jahre Erfahrung aus der Trainingspraxis und Workshopmoderation mit. Viele namhafte Unternehmen und renommierte Weiterbildungsanbieter vertrauen seit Jahren auf seine F\u00e4higkeiten als Trainer und Moderator. Bevor David ins Trainingsgesch\u00e4ft eingestiegen ist, war der diplomierte Kaufmann als Analyst f\u00fcr die UBS AG in der Schweiz t\u00e4tig.<\/p>\n

              Arbeitsschwerpunkte
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                • Training & Beratung zu den Themen Unternehmensf\u00fchrung, Projekte und Ver\u00e4nderung<\/li>\n
                • Moderation von Strategieklausuren und Projektreviews<\/li>\n
                • Beratung bei der Konzeption von strategischen Ziel- und Steuerungssystemen<\/li>\n
                • Coaching von Moderatoren und Projektleitern<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n

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