Dinge hinterfragen.
Dinge ändern.
Neue Ziele erreichen.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und intelligenten Weiterentwicklung der Funktionslogik Ihres Unternehmens: dem Geschäftsmodell. Tools, wie das Business Model Canvas oder das 7K-Modell, helfen Ihnen, vernetzt zu denken und die einzelnen Elemente Ihres Geschäftsmodells smart aufeinander abzustimmen. Einzigartigkeit und intelligente Performance entsteht. Sie sind einen Schritt weiter und smarter als der Wettbewerb und führen Märkte an.

Digitalisierung und Agilisierung sind die Megatrends, die viele Geschäftsmodelle vor große Herausforderungen stellen. Wir unterstützen Sie dabei, Digitalisierung und Agilisierung greif- und erlebbar zu machen und zu Ihrem Vorteil zu nutzen. Egal, ob es sich dabei um automatiserte Workflows, künstliche Intelligenzen oder agile Arbeitsweisen handelt. Wir helfen Ihnen beim Auffinden jener Unternehmensbereiche und Anwendungsfelder, die besonders stark profitieren und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Sie haben Ihre Strategie erarbeitet und nun geht es um die Umsetzung. Wir überprüfen Ihre formulierte Strategie bezogen auf den Reifegrad für die Umsetzung. Wir besprechen mit Ihnen konkrete strategische Ziele und überführen diese in ein strategisches Zielsystem mit Kennzahlen, Zielwerten und Maßnahmen. Oder anders ausgedrückt: wir helfen Ihnen die Strategie zu operationalisieren und so auch auf Durchführungsebene nachvollziehbar und realisierbar zu machen.

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam den Prozess der Strategieerstellung und der Strategieumsetzung über Hierarchieebenen hinweg. Wir analysieren die Organisation in Bezug auf die Unterstützung durch wichtige Schlüsselgruppen und -personen und arbeiten zu erwartende Umsetzungsbarrieren heraus. Wir empfehlen Analyse- und Konzeptionstools und moderieren den Strategieprozess in der Erstellungs- und Umsetzungsphase. Als Sparringspartner für den Gesamtprozess reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen in regelmäßigen Abständen die aktuelle Situation. Wir analysieren Dynamiken, machen auf mögliche Probleme aufmerksam, entwickeln Hypothesen zu Widerständen und definieren Handlungsoptionen zur Überwindung von Hindernissen.

Von Workshops bis Großgruppen konzipieren und moderieren wir die unterschiedlichsten partizipativen Veranstaltungsformate. Intelligente Veranstaltungskonzepte schaffen die Voraussetzungen für konsensfähige Entscheidungen, tragfähige Mehrheiten und Energie für Veränderung auf allen Ebenen im Unternehmen.

Wir unterstützen Sie auf den unterschiedlichsten Hierarchieebenen dabei, einzelne Organisationseinheiten top-down oder bottom-up weiterzuentwickeln. Wir erarbeiten das künftige „Geschäftsmodell“ des Bereichs, der Abteilung, des Teams gemeinsam mit Ihnen und begleiten Sie im Idealfall in der weiteren Umsetzung bis der Zielzustand erreicht ist.

Als Partner auf Zeit übernehmen wir Tätigkeiten im Tagesgeschäft und in Vollzeit. Wir ergänzen oder bilden Ihr Strategieteam, übernehmen das Projektmanagement-Office (PMO) für die Strategieumsetzung bzw. das Projektmanagement für konkrete strategische Transformationsinitiativen. Wir managen die Prozesse, so dass Sie sich voll auf die Inhalte und das Fachliche konzentrieren können.

Wir transferieren systematisch unser Moderations- und Konzeptionswissen auf Führungskräfte und interne Moderatoren. Ergänzendes Know-How in Gruppen- und Organisationsdynamik schafft die notwendige Sicherheit für eine routinierte Ablaufsteuerung und den Umgang mit kritischen Situationen. Auch dann, wenn wir schon wieder weg sind.